Titre
De vijf frustaties van teamwork ,en hoe die te verhelpen
Auteur
Lencioni, Patrick
Langue
néerlandais
ISBN
9789025423698
Éditeur
Business contact,2004
Prix
€ 9,50(Excl. toute livraison)
Détails
Zeer nette paperback,156 pag.
Plus d'informations
Samenvatting
Patrick Lencioni dringt in dit verhaal door tot de kern van samenwerking in teams. De hoofdpersoon van deze leiderschapsparabel, Catherine Peterson, ziet zich als ceo voor de taak gesteld een team te leiden dat onderling zo in conflict is geraakt dat het de hele organisatie negatief beïnvloedt. Gaandeweg openbaren zich vijf grote frustraties waarmee die de samenwerking saboteren: gebrek aan vertrouwen, angst voor confrontatie, gebrek aan betrokkenheid, afschuiven van verantwoordelijkheid en niet-resultaatgericht werken. Lencioni laat in dit sympathieke verhaal zien hoe deze hindernissen ontstaan en hoe je ze achter je kunt laten. Een boek met een krachtige boodschap voor iedereen die in of met teams werkt.
Recensie(s)
Deze uitgave in de reeks 'Business bibliotheek' bevat het verhaal van iemand die kort na haar indiensttreding promoveert tot CEO ( Chief Executive Officer, de directeur) van het bedrijf Decisiontech. Het bedrijf met 1250 medewerkers heeft een zeer ervaren managementteam en een solide businessplan. Bij de tweede verjaardag besluit het bestuur, de CEO en medeoprichter, een stap terug te doen vanwege moeilijkheden in de organisatie. Het leiderschap van de nieuwe CEO moet de managers over hun frustraties heen helpen die de samenwerking saboteren. Deze zijn erg herkenbaar, maar er juist mee omgaan is een enorme uitdaging. Hoe kom je tot een team dat elkaar vertrouwt in verschillende verantwoordelijkheden, betrokken is, elkaar opbouwend confronteert en resultaatgericht werkt? De nieuwe directeur komt een heel eind en dat is de les in dit boek. De auteur schreef eerder 'De vijf verleidingen voor topmanagers' (1999)*. Een prettig lezend verhaal met een duidelijke managementboodschap die toepasbaar is voor managers en voor teammedewerkers.
Redactie
Patrick Lencioni dringt in dit verhaal door tot de kern van samenwerking in teams. De hoofdpersoon van deze leiderschapsparabel, Catherine Peterson, ziet zich als ceo voor de taak gesteld een team te leiden dat onderling zo in conflict is geraakt dat het de hele organisatie negatief beïnvloedt. Gaandeweg openbaren zich vijf grote frustraties waarmee die de samenwerking saboteren: gebrek aan vertrouwen, angst voor confrontatie, gebrek aan betrokkenheid, afschuiven van verantwoordelijkheid en niet-resultaatgericht werken. Lencioni laat in dit sympathieke verhaal zien hoe deze hindernissen ontstaan en hoe je ze achter je kunt laten. Een boek met een krachtige boodschap voor iedereen die in of met teams werkt.
Recensie(s)
Deze uitgave in de reeks 'Business bibliotheek' bevat het verhaal van iemand die kort na haar indiensttreding promoveert tot CEO ( Chief Executive Officer, de directeur) van het bedrijf Decisiontech. Het bedrijf met 1250 medewerkers heeft een zeer ervaren managementteam en een solide businessplan. Bij de tweede verjaardag besluit het bestuur, de CEO en medeoprichter, een stap terug te doen vanwege moeilijkheden in de organisatie. Het leiderschap van de nieuwe CEO moet de managers over hun frustraties heen helpen die de samenwerking saboteren. Deze zijn erg herkenbaar, maar er juist mee omgaan is een enorme uitdaging. Hoe kom je tot een team dat elkaar vertrouwt in verschillende verantwoordelijkheden, betrokken is, elkaar opbouwend confronteert en resultaatgericht werkt? De nieuwe directeur komt een heel eind en dat is de les in dit boek. De auteur schreef eerder 'De vijf verleidingen voor topmanagers' (1999)*. Een prettig lezend verhaal met een duidelijke managementboodschap die toepasbaar is voor managers en voor teammedewerkers.
Redactie
Ankerboek
Uithuizermeeden 
DE REKENING WIL NOG WEL EENS IN DE SPAM BELANDEN DUS ALS u BINNEN 3 DAGEN NIETS HOORT KIJK DAAR DAN EVEN
Ankerboek is een Algemeen antiquariaat.
- Tous les livres sont en état complet et normal, sauf indication contraire. De petites imperfections comme une page collée ou un nom sur la feuille ne sont pas toujours mentionnés
- Vous gérez directement cette commande avec Ankerboek
- Après votre commande vous et Ankerboek recevrez une confirmation par e-mail. Dans l'e-mail que vous pouvez trouver, vous pouvez trouver le nom et l'adresse de Ankerboek
- L'acheteur paie les frais de livraison, sauf accord contraire
- Ankerboek peut demander un prépaiement
- Boekwinkeltjes.nl essaie de rapprocher les acheteurs et les vendeurs. Boekwinkeltjes.nl n'est jamais impliqué dans un accord entre l'acheteur et le vendeur. Si vous avez un différend avec un ou plusieurs utilisateurs, vous devez le réparer vous-même. Vous indemnisez Boekwinkeltjes.nl de toute réclamation.